倒排工期，扎实推进项目建设

来源:威鑫装饰作者:吴兴华发布时间:2019-07-23点击数:1285

 

    威鑫装饰集团负责的云南省第三人民医院项目，自开工以来，得到了董事长段协权的指导及项目部全体人员的密切配合。项目在建中，通过BIM技术的充分运用，以及全体人员的主动作为，项目工程始终有条不紊地在推进中。

    近日，项目工期临近，如何在合同规定的时间内，保质保量的完成工期，向使用单位交出一份满意的答卷，副总经理宋君根据董事长段协权的指示精神，在项目地及时召开了施工推进会议。

    会上，副总经理宋君，认真听取了项目管理人员和各班组负责人关于工程进度、施工难度的汇报，并详细了解了现场工程机械投入、人员配备、项目推进保障措施等情况。

    针对当前的时间与任务重点，他要求全体人员要保持良好的进取精神，倒排工期，扎实推进项目建设，保证在规定的时间内圆满完成任务。

    并强调指出：一是要针对技术难点抓落实。项目管理人员，要以BIM技术作为支撑，做好施工作业规划、模拟施工方案与成效，科学把控整个项目；二是要严格按照项目工程要求，合理计划时间，拟定倒排工期时间表，任务细化，时间细化，确保项目稳步推进；三是要在抓进度的同时，注重施工质量的管控，把质量放在第一位；四是要注意雨季施工的细节掌握，对已完成的工程成品保护。

    会上，他转达了董事长段协权对项目建设的指示，并要求全体人员要进一步统一思想认识，从思想上充分认识项目建设的重要性、紧迫性，以高度负责的态度抓好工作落实，把细节做实，把质量做细，以此深入推进项目建设。同时，要进一步加强协调配合，形成多方联动的态势，为项目整体建设提供良好的服务保障。

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