2014年2月20日 星期四 多云

    装饰公司采购了“邦永PM2工程项目管理系统软件”,各项资料正不断录入。看似一个简单的动作,让我们看到装饰公司正不断的步入规范管理的轨道。工欲善其事,必先利其器。装饰公司的发展告诉我们,沉淀的经验是可取的,但科学的管理是不可缺失的。随着企业的发展,没有有效的管理手段支撑企业发展,难以承担企业的使命。一个企业要不断进步,就必须突破以往的管理模式,这是必须的,也是必不可少的。
    集团董事长段政廷听取展图置地、昆明建筑设计院、成都荣柏景观设计公司对“东方玫瑰谷”项目设计方案的汇报。农科楚雄工厂组织对《考勤、休假管理制度》进行培训。地产公司接待省林业厅、县林业局到“东方玫瑰谷”项目进行实地考察,核实林业可研、查验报告。股权公司对某项目进行分析。兴昭大酒店厨房根据客人反馈意见调整菜品。培训学校按省军转办要求修改2014年自主择业军转干部培训计划。

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